Kropf, Andreas

Lean Management Experte
Andreas Kropf Consulting

Diplom Ingenieur (FH)

Betriebswirt (VWA)

Andreas Kropf übernimmt Mandate, wenn Produktionssysteme unter Druck stehen.
Mit über 30 Jahren Managementerfahrung im Volkswagen Konzern sowie internationaler Werkleitungs- und Geschäftsführungserfahrung liegt sein Fokus auf Operation Excellence, Engpassmanagement und operativer Transformation.
Sein klares Ziel: mehr Output, kürzere Durchlaufzeiten und messbare Produktivitätssteigerungen.

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Lean Management
Geschäfts- und Organisationsentwicklung
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Shopfloor Management

Lean Management

Geschäfts- und Organisationsentwicklung

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Auswahl an beruflichen Stationen

  • Werkleitung
    SAIC Volkswagen Automotive Co., Ltd., Ningbo, China
    Werksleitung China: Steuerung einer Automobilfabrik mit 300.000 Fahrzeugen Jahreskapazität, fünf Fahrzeuganläufen in drei Jahren und hochkomplexem Modellmix. Parallel Neubau einer zweiten Lean-Automobilfabrik bis zum Serienanlauf. Ergebnis: Signifikante Produktivitäts- und Qualitätsverbesserungen mit Benchmark-Performance im Volkswagen Konzern.
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  • Leitung Volkswagen Weg, Organisationsentwicklung und Industrial Engineering - Fahrzeugfertigung (Golf, Tiguan, Touran)
    Volkswagen AG, Wolfsburg, Deutschland
    Transformation VW-Werk Wolfsburg: Erstmalige Umsetzung des Volkswagen Produktionssystems in einem Brownfield-Werk mit 24.000 Mitarbeitenden im laufenden Betrieb. Restrukturierung von Montage und Logistik, erfolgreicher Golf-7-Anlauf inklusive erster E-Fahrzeugintegration. Auszeichnung: Automotive Lean Production Award für Werk Wolfsburg.
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  • Technische Geschäftsleitung
    Auto 5000 GmbH, Wolfsburg, Deutschland
    Technische Geschäftsführung Auto 5000 GmbH: Verantwortung für 3.500 Mitarbeitende und die komplette Wertschöpfungskette für Touran und Tiguan. Erfolgreiche Reintegration der eigenständigen Fahrzeugfertigung in das Stammwerk Wolfsburg – ohne Produktionsverluste bei Einhaltung von Budget-, Qualitäts- und Volumenzielen.
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