Langosch, Christof
"Es ist ein Irrsinn zu glauben, dass man mit denselben Handlungen und Einstellungen plötzlich das Ergebnis verändert" (Albert Einstein)
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Langosch, Christof
Diplom-Ingenieur Maschinenbau
Business Coach (IHK)
Mit seiner ganzen internationalen Führungs-, Beratungs- und Branchenerfahrung hat sich Christof Langosch einen Herzenswunsch erfüllt und 2021 sein eigenes Unternehmen gegründet, um insbesondere Mittelständler nach vorne zu bringen.
Management Consulting:
Schwerpunkte Lean Management / Produktionssysteme, Turnaround / Restrukturierung, Kostenoptimierung, Strategieentwicklung.
Interim Management:
In Führungsbereichen mit spezifischer Zielsetzung.
Business Coaching:
Um bei Bedarf Voraussetzungen für inhaltliche Maßnahmen zu schaffen.
Auswahl an beruflichen Stationen
- Geschäftsführer CTO
Eugen Forschner GmbH, Spaichingen
CTO mit Verantwortung für 4 Business Units, 9 Werke weltweit, F+E, Qualität. Strategieplanung (Gesamt und BU), Aufbau eines neuen Geschäftsfeldes e-Mobility, Umbau und Alignment der Führungsmannschaft, Optimierung des weltweiten Standortkonzeptes (Verlagerungen, Neuaufbau), Erstellung und Umsetzung Forschner Produktionssystem auf Basis TPS, Steigerung Gesamtumsatz.
- VP Partner Inhouse Consulting
Robert Bosch GmbH, Stuttgart und weltweit
Projektakquise und Projektplanung. Leitung Gesamtprojekte Strategie und Restrukturierung bei Packaging Technology, Drive and Control (Industry und Mobility), BSH und diversen Automotive Business Units weltweit sowie vieler Kostensenkungsprojekte mit Schwerpunkten Produktivitätssteigerung, Strukturanpassung, Fertigungstiefenanpassung, weltweite Standortkonzeptionen, Bestandssenkung, SCM.
- Director Bosch Production System (Lean Management)
Robert Bosch GmbH, Stuttgart und weltweit
Aufbau und Implementierung des BPS mit hoher Durchdringung in der weltweiten Organisation. Erstellung/Durchführung Schulungen (LM, VSD, TPM, Schnellrüsten, schlanke Liniengestaltung, Standardisierte Arbeit etc.) und BPS-Audits. Weltweite Beratungsprojekte mit direkter Umsetzung. Erstellung und Etablierung eines Vorgehens zur verschwendungsarmen Planung von An-/Hochläufen neuer Produkte.
- Fertigungsleitungen (Teamleiter, Gruppenleiter, Abteilungsleiter)
Robert Bosch GmbH, Stuttgart, USA, Homburg
Director Fertigungsplanung, Produktion und SCM Dieselwerk Homburg. Umsetzung des BPS, Führung des Change Management Prozesses, Produktivitätssteigerung, Bestandssenkung, Q-Steigerung. Manager Production Werk Anderson, SC, USA. Planung, Aufbau und Betrieb einer neuen Fertigungslinie für neue Produktgeneration für amerikanische OEMs, Erreichung >85% OEE und zero ppm im ersten Fertigungsjahr.
Alexander Gruber
Waldstrasse 17
78532 Tuttlingen-Möhringen
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